Clients accompagnés : quatre terrains typiques d'intervention.

Situation

Le dirigeant enchaîne une acquisition et une fusion. Il faut intégrer les équipes, structurer l'organisation et accélérer le commercial, sans que la croissance ne fasse craquer l'entreprise.

Intervention

Accompagnement du dirigeant dans l'acquisition et la fusion, structuration de l'équipe, développement commercial et coaching.

Situation

La direction des projets, qui réunit 80 personnes, doit être réorganisée : responsabilités et processus à clarifier, dans un environnement où l'enjeu humain est fort.

Intervention

Coaching du président du directoire, audit stratégique et travail collectif transverse pour réorganiser la direction des projets.

Situation

Animation collective de 2 groupe de managers + coaching de managers clefs.

Intervention

Journée d'animation collective pour créer la cohésion et la mise en action, coaching individuels de managers.

Situation

Désaccord entre associés, Trésorerie sous tension.

Intervention

Direction générale externalisée : pilotage de la trésorerie, restructuration opérationnelle, relance commerciale et clarification de la gouvernance.